2020年4月29日，The Open Group正式发布《ArchiMetal 案例分析，版本3.1》。本研究案例展示了ArchiMateR3.1建模语言的价值。

ArchiMate®3.1语言是一种主要用于规划和表达复杂业务转型的The Open Group组织标准。通过对名为ArchiMetal的这个虚构制造商进行高层架构建模，ArchiMate语言阐明了组织及其流程、应用和技术之间的一致性。

同时，本研究案例提供了ArchiMate架构模型示例，这些模型示例可以根据分析、沟通、决策支持和实现等特定需要进行更深—步的详细阐述。

Part 1 ArchiMetal面对转型挑战的转向探索

正确的企业架构可以为制造商提高客户满意度，同时还可以提高运营效率并降低风险。企业架构开发采用原则、方法和模型来设计和实现组织结构、业务流程、信息系统和技术。本研究案例说明了ArchiMateRB3.1建模语言在虚构的金属零件制造商ArchiMetal公司中进行企业架构开发和实施的价值。案例主要介绍了ArchiMate语言的业务和应用核心层，以及两个扩展:动机、实施和迁移。

ArchiMetal使用基于标准的企业架构方法来推动组织变革。公司使用的企业架构标准之一是ArchiMate 3.1建模语言，该语言是The Open Group组织的一个标准。ArchiMate语言是专为企业架构设计的。该语言还与The Open Group的标准TOGAFR框架紧密结合。

在研究案例中，讨论了利用基线模型和目标架构来改进ArchiMetal的运营。通过启用高层次架构建模，ArchiMate语言阐明了组织、流程、应用和技术之间的一致性。ArchiMate模型可根据分析、沟通、决策支持和实现等特定需要进行更深一步的详细阐述。

为了证明ArchiMate建模语言的价值，该研究案例侧重于在以客户为中心的流程来集成和共享客户数据，以优化ArchiMetal公司的协调、决策和客户体验。此外，本案例还演示了ArchiMate语言如何与特定领域的标准(如ISA-95)一起使用，ISA-95可用于集成企业资源规划系统和控制设备制造和过程的制造执行系统。

Part 2使用ArchiMate语言实现企业架构的优势

企业架构提供了企业的整体视图，并获取了业务、信息系统及其演进的基本要素。因此企业架构是企业转型计划的关键组成部分。本研究案例特别说明了如何使用The Open Group ArchiMate高级架构建模标准来分析、设计和指导企业转换过程。ArchiMate模型提供了业务流程及其底层IT的总体情况，同时故意忽略了流程、应用和技术基础设施的设计细节。

ArchiMate建模语言侧重于这些领域的全局结构及其之间的关系。这有助于利益攸关者（从业务主管到工程师)理解业务流程及其支持应用等组件之间的一致性。

ArchiMate建模语言的概念具有足够的通用性和表达能力，可以对业务架构、动机和功能的许多方面，以及支撑技术架构和功能进行建模。但是ArchiMate语言并不是用来替代特定的和详细设计的语言，例效业务流程的BPMN™或软件的UML®。相对而言，ArchiMate语言通过高层架构模型来构建和集成各个层面之间的工作。

ArchiMate语言也可以用于特定于业务领域的标准。在本研究案例中，ArchiMate语言与ISA-95标准一起用于集成制造企业中使用的信息系统。ISA-95管理相关的企业系统和生产、维护和质量控制系统之间的信息交换。

与虚构的ArchiMetal组织一样，为了生存或繁荣，几乎所有的组织都必须在某个时刻进行重大变革。

ArchiMate语言是一个功能强大的工具，用于开发和交流动机、业务、应用和技术转换以及复杂的关键任务转换的实现方法。