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艾威受邀参加2018年togaf中国年会!精彩亮点为你呈现!

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8月20日,The Open Group 2018年会于北京正式拉开帷幕。艾威作为本次大会黄金赞助商,专派公司朱大斌先生亲临现场,一起和国内外知名企业顶级专家参与了本次盛会!现在,让我们一同回顾这场顶级峰会的高光时刻和数字化大咖声音吧!


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DAY1 现场盛况

The Open Group北京峰会的主题是“数字化时代企业变革与人才转型”,其视觉元素随处可见,8点一过,热切的参会者们已陆陆续续在签到处有序签到。主题演讲内场则更有一番璀璨景象,会场座无虚席。


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随后,峰会由The Open Group全球EA副总裁兼亚太地区总经理、企业架构师协会(AEA)首席执行官Chris Forde致欢迎辞,并分享了《The Open Group中国新动态》。


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说道大会首日的重头戏,则是“The Open Group商业航空参考架构介绍”

2018年7月13日,The Open Group 正式发布《商业航空参考架构》,1.0版本初步标准。这个初步标准描述了一个参考架构,The Open Group商业航空参考架构是基于一家全球五星航空公司的原创贡献,并经过商业航空工作组会员单位的审核和更新,包括中国国际航空,中国东方航空,IAG(英国航空,爱尔兰航空,西班牙航空)和阿拉斯加航空公司等。

The Open Group全球EA副总裁兼亚太地区总经理、企业架构师协会(AEA)首席执行官Chris Forde首先对商业航空参考架构做了简短的背景、最新动态发布、未来方向等方面的介绍。其后引出两位航空公司的架构师进行了分享。

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艾威togaf学员闪亮登场

内容精彩,掌声雷动


当日,最受欢迎的当属艾威推荐的togaf演讲大咖张文华。艾威作为The Open Group的授权机构,倾力培养了一批又一批的出色的企业架构师。

张文华作为艾威togaf培训出来的佼佼者,通过自身的努力和学习实践,由艾威推荐登上了本次大会舞台,作为演讲大咖中一员,张文华分享的干货让到场的学者、专家受益良多,分享后现场当即响起了热烈掌声,气氛则到达到了当天的最高点!


张文华

信息科技中心技术总监,一汽资本控股有限公司


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主讲内容

企业数字化转型只是企业信息化建设过程中的高级阶段

企业数字化转型不能走技术驱动的老路

企业架构转型是企业数字化转型的基础


张总监在演讲中介绍一汽金融在实施TOGAF®之前的整个IT架构,揭示当时所面临的问题以及一汽金融做数字化转型所面临的挑战。介绍一汽金融对TOGAF是如何裁剪的。最后介绍一汽金融在按照TOGAF方法论完成企业架构规划后,目前的一个状态,之后还需要哪些优化和改进。


此外,还有万众期待的"对话CIO"环节,三位顶尖CIO聚集一堂,共话数字化转型。还有多为位大咖进行了主题演讲,阐述了如今数字生态系统和整个数字转型处于目前社会发展的新阶段,并强调了数字化转型确实能给世界带来好处!


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DAY 2|看数字化转型实践完美落地

第二天的峰会现场人气依然火爆,欢迎辞还是由The Open Group全球EA副总裁兼亚太地区总经理、企业架构师协会(AEA)首席执行官Chris Forde给大家带来。Chris说我们共聚一堂是为了探讨数字化转型对于企业、对于人才的意义,特别是希望能够把这些理念落在实处,能够应用在实践当中。

随后的主题演讲由9位行业内的大咖为共同探讨全球数字化变革的新趋势、新技术与最佳实践。


Topic 1: 

数字化成功的七个杠杆&架构思维

Topic 2: 

商业银行IT架构转型实践 

Topic 3: 

IT架构规划与管控实践

Topic 4: 

航空工业复杂组织体架构实践

Topic 5:

CMDB如何在云时代的IT转型中发挥重要作用

Topic 6: 

IT管理与架构建设——基于IT4IT™

Topic 7: 

离散型行业智能制造的数据架构

Topic 8:

基于架构方法且面向集成供应链的智能制造模式设计

Topic 9:

云计算之旅:支付应用迁移到云端的经验教训


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大咖们的精彩分享,前沿思想众多,不时引得台下掌声雷动,更有参会嘉宾感慨:交到了很多朋友、学到了很多经验,第一天都不虚此行,明天的落地实践主题更加令人期待。


 

DAY3丨沙盘演练:有一种遇见,叫相见恨晚

8月22日峰会第三天是我们的沙盘演练,早上的TOGAF®️标准9.2版本解读是由航空工业信息技术中心(金航数码)总架构师程燕为大家带来。由于名额有限,最终只有40余名参会者得到了参加沙盘演练的机会。


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理论也离不开实战,参加好培训的参会者又接着听了Richard Freggi的经验分享和工具实践应用,Richard Freggi现任HP Inc.高级供应链架构师,主要负责将惠普的业务战略转化为成功的业务流程、IT系统和基础设施变更,5小时的超长实战时间给了大家如下的满满干货。


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Ending 完美落幕

至此,为期三天的The Open Group 2018 北京峰会也落下了帷幕,但数字化转型与人才变革这条道路我们还要继续走!


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艾威黄金赞助,大咖闪耀峰会

艾威作为本次大会的黄金赞助商,也专派公司朱大斌先生出席了本次大会。

在为期三天的会议中,和包括The Open Group全球EA副总裁兼亚太地区总经理、企业架构师协会(AEA)首席执行官Chris Forde和The Open Group CEO在内的各名企代表进行了深入的互动沟通,对整个中国地区的togaf培训发展起到了积极的推动作用。


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(艾威领导朱大斌先生和The Open Group全球EA副总裁兼亚太地区总经理、企业架构师协会(AEA)首席执行官Chris Forde和The Open Group CEO合影留念)


艾威作为The Open Group官方授权机构,国内唯一欧美外资背景培训企业。成立至今20年。以先进的培训理念和雄厚的师资团队,成为广大学员培训学习的首选机构。艾威还是togaf国际认证的考试中心,提供包括togaf在内多门认证课程的考试、培训全程一站式服务。“小班+面授”的培训形式让课堂互动性更强。让学员通过培训,得到证书和能力的双丰收!


togaf近期开班时间:

上海:9月18-21日,11月22-25日

北京:10月18-21日,12月24-27日

广州:8月30-9月2日,11月1-4日


课程大纲:

Day 1                                              TOGAFLevel 1
上午9:00-12:00 
破冰之旅: 讲师和学员的自我介绍,分享学习培训目标和期望
●TOGAF核心概念
●EA与企业的关系、Zachman, TOGAF, 及其它
●EA在IT组织中的定位:IT战略师、IT架构师
●架构开发方法(ADM)引入
 
下午13:00-17:00 
●企业连续系列和工具(Level 1)
●ADM指引和技术:4项指引和10项技术的概述
●案例:企业架构流程
●案例:IT战略规划
●安排第一天课后阅读任务
 
Day 2                                             TOGAFLevel 1
上午9:00-12:00 
●第一天课后阅读交流
●架构治理(Level 1)
●如何建立企业架构组织、架构章程、架构师角色和定位
●架构视图、视点和利益相关人,构建块
●案例:常见的架构视图和视点
●案例:企业架构项目文档和交付物模板
●案例:银行业企业架构实践
●案例:制造业基于SAP的企业架构实践
 
下午13:00-17:00 
●ADM交付物(Level 1)
●TOGAF参考模型(Level 1)
●Level 1模拟考试
●安排第二天课后阅读任务
 
Day 3                                            TOGAFLevel 2
上午9:00-12:00 
●预备阶段(Preliminary)
●架构治理(Level 2)
●业务场景技术
●阶段A: 架构愿景
●案例:如何开发愿景申明
●案例:如何展示高阶架构–蓝图设计
●案例:某法企TOGAF项目过程–端到端梳理四层结构
●架构内容框架
●利益相关人管理
 
下午13:00-17:00 
●TOGAF内容元模型
●架构实施支持技术
●阶段B: 业务架构
●基于APQC、IBM、HP的业务架构模型
●阶段C: 信息系统架构–数据架构
●数据治理和数据架构
●案例:不同行业的数据架构
●阶段C: 信息系统架构–应用架构
●应用架构梳理的方法论– 7R模型
●案例:某银行的业务架构梳理项目
●案例:某汽车企业的业务架构梳理项目
●TOGAF基础架构:TRM (Level 2)
 
Day 4                                            TOGAF Level 2
上午9:00-12:00 
●集成信息基础架构参考模型(Level 2)
●阶段D: 技术架构(IT基础架构)
●迁移规划技术
●阶段E: 机会和解决方案
●阶段F: 迁移规划
●就绪评估和实践
●投资财务分析
●阶段G: 实施治理
●阶段H: 架构变更管理
 
下午13:00-17:00 
●ADM架构需求管理
●架构分区
●架构储存库
●调整TOAGF ADM的方法:迭代和分级
●调整TOAGF ADM的方法:安全
●调整TOAGF ADM的方法:面向服务的架构(SOA)
●案例:安全架构
●案例:基于云的架构
●架构成熟度模型
●架构技能框架
●案例:架构师职业路劲和技能要求–基于SFIA
 


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联系邮箱:training@avtechcn.cn

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