2017年10月21日—10月24日，由艾威(中国)为天合光能提供了“TOGAF 9.1企业架构”团体培训。学员们在讲师的指导及助教的协助之下，通过4天的课堂学习，圆满完成了此次“TOGAF 9.1企业架构”团体培训。

        来自天合光能架构师团队、应用开发团队的学员们，面临着企业正在进行数字化转型、信息化建设。企业中的IT与业务人员，很多人还处于传统的思维，需要引入互联网的思维模式。企业内部需要有系统性的方法论来对他们内部架构进行梳理。天合光能的学员们，希望通过4天的培训，能了解什么是企业架构，系统架构，IT架构和业务架构;其他企业如何做架构，借鉴经验;对于内部的项目，进行职责和风险分类;从公司总体角度，有个大的蓝图规划，整个供应链分几块，怎么规划，怎么做等。
        TOGAF是The Open Group Architecture Framework的缩写，主要围绕着业务架构展开，而业务架构正是所有IT架构的出发点。IT架构只是IT工作的一部分，而lT如何更好理解业务正是目前工作的重中之重。讲师在整个授课的过程中，着重为学员讲解了IT战略、IT架构、业务战略、业务架构之间的关系。并就TOGAF概观、架构愿景、业务架构、信息系统架构、技术架构、架构开发方法、企业架构连续系列、架构内容框架和元模型、架构开发方法及指引，和架构能力框架等TOGAF9.1的全部最新内容进行重点讲解和分析。使参加培训的学员能更清晰的了解公司内部组织架构设计，提升IT组织架构能力，完善整体业务能力。使学员们颠覆了传统的思维方式，有了系统化的新思考，能多角度多视角，站在业务的角度思考问题，而不仅单从IT角度看问题。

       讲师拥有丰富的实战经验，在授课的时候，会比较注重实践方面，会比较多的分享自己过往的一些项目经验，让学员能够更好的理论联系实际，读懂这本枯燥的TOGAF教材。在本期的培训中，讲师先系统化的带领学员梳理了一下TOGAF整个课程体系的框架和重要知识点。讲师不是一味的照本宣科，而是结合自身实际丰富的项目经验，对学员在工作中遇到的各种IT架构规划等问题，给到了合理的解答和相应的解决方案，使得学员在整个培训过程中，不仅学习了系统化的理论知识，也是对自身实际工作的提升和帮助。
       学员们通过4天TOGAF的学习，学员们再次深刻的感受到，架构师必须要懂业务。从Enterprise Architecture的
viewpoint来看，架构就是承载着业务战略和IT战略。离开Business本身谈论架构就失去了意义。很多时候，从技术到业务，从微观到客观，从方案到架构，从单点到全局，融会贯通，灵活运用、反复实践是非常有必要的。
       本期TOGAF 9.1内训，在童鞋们的一片欢声笑语中圆满结束。通过4天的学习，大家收获颇丰，不仅系统的学习了TOGAF9.1企业架构方法论，使自身实际工作得到提升和帮助。童鞋们在课程结束后，都期盼着下次能重返AVTECH课堂，再次学习与深造。